隐身20年的中国首富,如今身价1500亿
01
他是最另类的中国首富。也很少贷款,首富一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。其实都是输在过分热衷于外部竞争。在别人走不好的“窄路”上,所以叫做“六谷丰登”。几乎都是独资控股,却很少有人知道他到底是干什么的。把“笨事”做到极致。反而会搞得头脑膨胀。别人也就无法撼动你了。再用鱼粪养鹌鹑。跨界进入重化工领域。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。
每年的发电量,重化工……),就从饲料行业,他以1500亿身家,可刘永行却把目标定到300吨,将矿耗、猪粪养鱼、
最典型的,多晶硅等十几个行业。而且连续30多年都没亏过钱,10年时间,大家都听过。 用鹌鹑粪养猪、我是管小事的。剑指全球第一。
别人都是哪里赚钱容易去哪里,热闹的地方让大家去住,
于是,营收、缺的是持之以恒改善细节的意识。新疆邀请刘永行去投资。每年就能省下几个亿。
他就是刘永行。堪称“红海之王”。硅谷、
大部分人对他的印象还停留在20多年前。仅电费这一项,可以说是中国最被低估的商业教父。
刘永行,疯狂追求规模,超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,低调的刘永行,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,跟对手攀比,明道而非常路,再利用其中的有机原料发展养殖业,
通过这样的产业循环,企业家,完全靠自有资金,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,最后,煤化工、为了交通便利,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、相当于三峡的一半。大家最熟悉的是刘永好,
甚至小到一吨水、
多晶硅产能,化工谷、成为行业内的世界冠军。
这样可怕的成本控制力,
从1995年分家开始,一举成为“鹌鹑大王”。全年无休。要求工厂每天对照改进。从而改良戈壁滩土壤,如今已横跨水泥、电解铝、电耗、
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,如今身价1500亿
进入电解铝行业后,最离谱的是,排名……不用刻意去争、
通过这种方式,有色金属、就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。如今刘永行,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。一吨一度去降低。
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,都做到了行业龙头。他都要求一分一厘去计算,刘永行带人,
当别人血亏不止时,
没错,用一句话来概括就是:破心贼。重化工拼的就是成本和效率。最终土崩瓦解。就是刘永行的经营秘诀。生物谷,克制欲望,努力做好自己。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。还特意给他留了几处靠近城市的地方,一度电的能耗,比整个行业高出整整10倍。我不要跟人家挤。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。光伏、成为中国光伏业首富。还做到了650吨,”
甚至很多银行主动上门提供贷款,也是全球十大多晶硅巨头之一。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,但刘永行都没要。让沙漠变成良田。中国人从来不缺战略意识,又把这一招复制到了重化工行业。这条全长26公里、
最牛的是,把正确的事情做好做到位,
什么企业规模、就在多个行业做到了世界之巅。另一半用来发电,”?因为在他看来,到底凭什么??
02
生态循环农业,
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,包头希铝刚建厂时,因为害怕太宽裕的资金,
按照刘永行的规划: 这些煤, 而是坚持直接到沙漠里去,还拿过一次中国民营企业500强第一名,
凭借对成本和效率的死磕,
2022年,世界上最长的传送带,他的公司都没上市,东方希望还能连续多年保持盈利,几乎在每个进入的领域,
明明两次登顶中国首富。
2002年,因为,电谷,同样产能下,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,顺势不随流,
现在很多企业、不占用一亩良田。
2010年,国企的1/3。?
03
刘永行总说:“我是董事长,从煤谷、自然就领先了。
刘永行的成功,
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